Jak z sukcesem zintegrować nową stację roboczą?

Jak z sukcesem zintegrować nową stację roboczą?

Technologia ma zwiększoną prędkość. Szybkość, z jaką się komunikujemy, szybkość, z jaką się poruszamy, ta, która pozwala nam syntetyzować, ta, która pozwala nam otwierać i zamykać schody lub jeść i gotować. Co więcej, świat zawodowy nie był obcy tej dynamice, w rzeczywistości coraz więcej osób z CV, które przedstawiają pielgrzymkę w kilku firmach, Wchodzą i wychodzą, ponieważ jeśli nowi przedsiębiorcy mają jasną wizję, to fakt, że pracownicy, tak samo niezbędni jak oni, są zawsze substytucyjni. W rzeczywistości w tym artykule zobaczymy trzy klucze, które umożliwią integrację nowej pracy z obowiązkami z powodzeniem.

Profesjonalne wejście do każdej firmy jest zawsze skomplikowanym procesem. W wielu firmach istnieją bardzo konkretne, wyraźne zasady, ale przeważają również niepisane reguły. Jeśli chodzi o te ostatnie, wszyscy ci, którzy pracują pod konkretną marką, znają je i stosują. Nie stosować ich nie jest powodem do zwolnienia, a przynajmniej nie jest to powód, ale ich stosowanie jest oznaką zdolności adaptacyjnych i płynnego działania, dlatego wskazane jest, aby z powodzeniem zintegrować nową pracę działa. Zacznijmy od pierwszego zalecenia …

Obserwuj, co się dzieje wokół ciebie

Pierwsze zalecenie, aby z powodzeniem zintegrować nową stację roboczą, to obserwacja. Obserwacja, jak zachowywać się w podobnej sytuacji, jest ogólnie dobrą techniką: w zasadzie, jeśli "przeżyli", oznacza to, że nie byłoby złym pomysłem naśladowanie ich. Ważne jest również obserwowanie podejścia szefa firmy w zakresie komunikacji i naśladowania go, a także ludzi, którzy są bardziej hierarchiczni niż inni.

W tym sensie obserwacja rodzi się: identyfikacja cnót i wad twojego nowego stanowiska, o rolach odgrywanych przez każdego w biurze lub małej służbie (optymista, pomocny, szorstki, robotnik, dostępny, samolubny, zainteresowany …). To doprowadzi cię do najważniejszej identyfikacji: potrzeb. Pomyśl, że jeśli oprócz wykonywania pracy jesteś w stanie wnieść znaczący wkład w działalność firmy, jest bardziej prawdopodobne, że będziesz bardziej ceniony.

Znać pracę innych

Druga rekomendacja dotycząca integracji nowej stacji roboczej jest ściśle związana z dbałością o relacje i wrażliwość. Ludzie nad tobą na wykresie organizacyjnym są ważni, ale te poniżej są jeszcze bardziej. W wielu przypadkach są oni w ten czy inny sposób zespołem, którzy mogą sprawić, że twoja praca będzie świecić lub zrujnować. Jesteś zależny od nich, a im bardziej hierarchicznie jesteś ważny, tym bardziej na nich polegasz.

Wiedz, wiedz, co robią, jak to robią. Nie myśl, że wiesz wszystko, zapytaj ich. Jeśli któregoś dnia masz okazję, postaw się na swoim miejscu. Nie dostaniesz lepszej perspektywy niż ta, aby wiedzieć, co jest dopuszczalne, przesadzone lub niedokładne w tym, co ci oferują. Ponadto nie próbuj podejmować decyzji dla nich lub dla ich dobra i zakazuj jakiejkolwiek paternalistycznej inicjatywy, która może cię kusić. Jeśli chodzi o decyzje związane z ich pozycją, pamiętaj, że to oni najlepiej go znają. Posłuchaj i polegaj na nich, aby wprowadzić zmiany. W ten sposób łatwiej uzyskasz ich zaangażowanie i wzmocnisz mosty komunikacyjne.

Z drugiej strony uniknij popełnienia błędu: podjąć niemądre kroki, aby nie brać pod uwagę zmiennych, których nie znasz lub dla których źle obliczysz ich subiektywną wartość. Dla ciebie, wyeliminowanie przerwy pięć minut może nic nie reprezentować, ale dla pracownika może to być dużo, jeśli na przykład używa go do rozłączenia dwóch złożonych zadań.

Naucz się motywować tych, którzy są wokół ciebie

Trzecia rekomendacja dołączenia do nowej pozycji wiąże się z motywacją. W rzeczywistości pamiętaj, że zła polityka motywacyjna może być o wiele gorsza niż niestosowanie jakiejkolwiek. w ten sposób, jedną z najbardziej powszechnych form motywowania jest uznanie: czego wszyscy potrzebujemy w większym lub mniejszym stopniu. Ta forma motywacji nie jest z zasady zła. Dobrze zrobione zachęca do tego, co robi robotnik dobrze, a jako "szefowie" daje przestrzeń wymagającą wysiłku w punktach, które można poprawić.

Z drugiej strony, aby motywacja była skuteczna (i aby nie zniechęcać pracownika), mówi się, że jest na czasie. Motywacja jest w rzeczywistości procesem, a nie czymś, co przechodzi z dnia na dzień. Mylisz się, jeśli spróbujesz zasiać i zebrać w tym samym czasie, jeśli tylko je podasz klaps z tyłu, gdy potrzebujesz czegoś od kogoś. Pamiętaj, że kiedy wykryjemy tę strategię w innych, odłączamy się od tego, co mówią, a my zawieszamy się tylko na żądanie. Tak więc ta strategia może zwrócić się przeciwko nam "I ten, czego on chce tym razem?".

Ponadto Innym podstawowym składnikiem działania motywacyjnego jest przystosowanie ich, niezależnie od tego, czy są one specyficzne, a nie ogólne. Zapomnij o słynnej "pracy, którą lubię", "jesteś najlepszy", te gotowe zdania są wygodne, ale na dłuższą metę są bezproduktywne. Wszystkie składają się z książek i nie implikują prawdziwej wyceny pracy. "Jestem najlepszy … ale co podoba ci się w mojej pracy, dlaczego myślisz, że robię to dobrze?"

Niestety ten sposób działania jest znacznie bardziej powszechny niż to konieczne: koszty są niższe, a wynik na pierwszym miejscu nie jest zły. Problem polega na tym, że manipulacja jest zazwyczaj rażąca, a osoba wkrótce uzna ten typ wyceny za fałszywy i bezosobowy. A kto lubi być manipulowany? Wycenianie pracy w ten sposób oznacza pracownikowi, że to, co robi, jest tak niegodne i trudne, że nawet go nie poznajesz.

Są to chyba najważniejsze zalecenia z psychologicznego punktu widzenia, aby z powodzeniem zintegrować nowe stanowisko. Należy to zrozumieć plon jest konsekwencją wielu czynników, a zwłaszcza czynnika ludzkiego, Dlatego ważne jest, aby dbać i dążyć do uczciwości w komunikacji.

Jak odnieść sukces w pracy?

Sukces w pracy jest jednym z celów znacznej większości ludzi. Ale co to znaczy osiągnąć sukces? Dowiedz się więcej
Like this post? Please share to your friends:

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: