Dwunastu gniewnych mężczyzn: jak lider może zmienić zdanie grupy

Dwunastu gniewnych mężczyzn: jak lider może zmienić zdanie grupy

Dwanaście gniewnych ludzito dramatyczna praca autorstwa Reginalda Rose'a. Skrypt został pierwotnie napisany dla telewizji. Został następnie dostosowany do kina i teatru.

Reginald Rose urodził się w Stanach Zjednoczonych. Spędził całe życie pisząc scenariusze, zwłaszcza w telewizji.Zainteresowanie wzbudzają kontrowersyjne tematy społeczne i polityczneoraz jasny i precyzyjny punkt widzenia na zbiorową rzeczywistość.

Jego najbardziej znanym dziełem jestDwunastu mężczyzn jest wściekłych. Mówi o złożoności człowieka.Serial telewizyjny został wydany na ekranach w 1954 roku. Następnie autor dostosował się do teatru, gdzie odniósł wielki sukces i został doceniony przez publiczność. W 1957 roku reżyser Sidney Lumet zaadaptował go do kina. Ten film doskonale reprezentuje komunię między telewizją, teatrem i kinem.

Nić tej złożonej struktury składa się z jury złożonego z dwunastu mężczyznbardzo różne. Muszą dojść do porozumienia i zdecydować, czy uważają oskarżonego za winnego czy niewinnego. Jest oskarżony o zabójstwo. Ich decyzja będzie miała ważne konsekwencje.

W obliczu dwunastu członków jury, sędzia prowadzi proces, czyli 16-letni oskarżony o zabicie jego ojca. Jurorzy muszą więc rozważyć.Jeśli młody człowiek zostanie uznany za winnego, jego wyrok będzie karą śmierci (krzesło elektryczne) za zabójstwo w pierwszym stopniu.

Podczas gdy osądzony apel odwołuje się do wyroku skazującego, jeden z członków komisji w wątpliwość. Odwołuje się do pojęcia "uzasadnionej wątpliwości" (w prawie anglosaskim).To pojęcie mówi, że należy ponownie rozważyć każdą opłatę. Osoba, która sprzeciwia się opinii większości, przedstawi swoje argumenty i zażąda nowego głosowania, aby sprawdzić, czy ktoś jeszcze o tym pomyślał. Głosujcie po głosowaniu, zaczną pojawiać się wątpliwości, wcześniej ukryte pod maską pozornej przejrzystości.

Grupa postanawia o wnikliwszej analizie swojej decyzji i badaniu sprawy. Jurorzy omawiają przedstawione dowody, oświadczenia świadków i wyciągają nowe wnioski. Podczas tej debaty tych "dwunastu gniewnych ludzi"opublikuj swoje obawy i opowiedz o swoich doświadczeniach życiowych. Narażają również swoje uprzedzenia dotyczące osobowości i szczegółówktóre popycha ich do wspierania ich różnych punktów widzenia.

Być może jest to naprawdę magiczna strona filmu: lustro, które stawia przed nami, aby powiedzieć nam, że za wieloma opiniami lub przekonaniami, które wspieramy i bronimy, są powody, dla których nie ośmielamy się spowiadać. Nawet w kontekście, w którym znajdujemy oskarżonego, którego nie znamy.
udział

12 gniewnych mężczyzn:zdolność przywódcy do zmiany werdyktu

Pojawia się uzasadniona wątpliwość, gdy wszyscy członkowie jury chcą się spieszyć i zadeklarować oskarżonego winnym. Jest to wynik pierwszego głosowania, szybkiego i bezmyślnego głosowania, w którym tylko jeden z członków nie wyraził zgody.

W tej chwili zdolność przywódcza jurora, który nie zgadza się, przyciąga innych mężczyzn. Krok po kroku wszyscy zaczną wątpić w poczucie winy oskarżonego.Ta postać odzwierciedla, poprzez swoją interpretację, cechy, które określają dobrego lidera:

On umie słuchać

W całym filmie protagonista słucha uważnie każdej z opinii. Nie wpada w pokusę, by przerwać mowę reszty jury.Prosty akt słuchania pozwala mu gromadzić informacje i identyfikować problemy. Może także podejmować decyzje i rozwiązywać konflikty.

Dzięki temu jego koledzy czują się ważni i zintegrowani z jury.Ułatwia to ich zaangażowanie i powoli porzucają ich bezmyślne przekonania, aby zaangażować się w debatę.

Jest asertywny

Członkowie jury chcą zakończyć jak najszybciej proces. Jednakże,nasza postać wyróżnia się i wyraża swój sprzeciw.Sprzeciwianie się większości nie jest prostą rzeczą. Podejmuje ryzyko, na przykład, że proces przeciwko oskarżonemu staje się procesem przeciwko jego osobie.

Lider przejawia swoją prawdziwą opinię, ponad bezwładnością nurtu społecznego.Jest świadomy swojej odpowiedzialności i przejmuje ją, nawet jeśli stawia ją w niewygodnej pozycji. Z drugiej strony dobry przywódca jest w stanie przypomnieć ludziom, którzy mu towarzyszą, że decyzje grupy mają konsekwencje.

Kieruje, koordynuje i moderuje

Główny bohater moderuje dyskusje między członkami jury.Zarządza konfliktami i rozwiązuje je, a także zapewnia sprawną i wydajną komunikację.Osoba, która chce przekonać argumenty, ma w filmie dobre odbicie w sobie. Jego autorytet może ponadto pochodzić z innych źródeł, takich jak większy prestiż lub głębsze doświadczenie.

Jest uczciwy

Nasz lider w filmie nie przyjmuje "zamkniętego" punktu widzenia.W pierwszym głosowaniu głosuje "niewinnie", ponieważ chce przeprowadzić debatę.To okoliczności zmuszają go do podjęcia tej decyzji. Ma świadomość, że jeśli nie sprzeciwia się większości, debata nie będzie istnieć.

Więc jest uczciwy w swojej sytuacji.Nie zamyka, ale wyraża swoje wątpliwości. Nie wie, czy oskarżony jest winny czy niewinny: dlatego chce słuchać argumentów ludzi, którzy mają dobrą opinię. W ten sposób udaje mu się obudzić zaangażowanie innych. Nie byłoby tak, gdyby szukał bezpośredniej konfrontacji. Szczerość przywódcy jest jego najlepszym narzędziem do rozwiązywania wątpliwości lub konfliktów, które mogą pojawić się podczas obrad.

Analizuje i rozwiązuje

W filmie widzimy, jak lideridentyfikuje okazję do przedstawienia nowych dowodów. Udaje mu się zasiać wątpliwości w pozostałej części grupy.Stara się przedstawić nową wizję faktów z wielką siłą analizy.

Wobec uzasadnionych wątpliwości, które pojawiają się w filmie, rozumiemy, że każdy werdykt musi zawsze myśleć o niewinności oskarżonego.Trudno jednak rozpoznać prawdopodobne z możliwychi daje to widzowi swobodę myślenia o tym, co uważa za najbardziej odpowiednie.

11 filmów motywujących, które sprawią, że będziesz chciał być lepszą osobą

Istnieją motywujące filmy, które stają się żywymi dokumentami wychwalającymi wielkość ludzkiego ducha. Wiele z nich jest świadectwem Czytaj więcej "
Like this post? Please share to your friends:

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: